Manual de buenas prácticas

HACIA UN TIEMPO NUEVO

A Whole New World Green Road Sign with Dramatic Clouds and Sky.

Todo cuanto he señalado anteriormente en esta colección de breves textos sobre mi experiencia personal en el ejercicio de la arquitectura, resume diversas lecciones que uno aprende, alguna vez en los aciertos; y fundamentalmente en los errores, pretendiendo con ello facilitar la andadura de aquellos noveles que se inician en esta apasionante profesión. Sin embargo, es bien cierto que cada uno vive su experiencia en sus [.....]

DIRECCION Y GESTION DE LA OBRA

Santiago Fajardo. Dirección y gestión de la obra

El proceso de dirección de la obra pone a prueba no solo la calidad, madurez y completa definición del proyecto; sino la experiencia y el temple de los arquitectos, tanto si tienen una encomienda amplia en la que actúan como coordinadores máximos del proceso; como si han de actuar coordinadamente bajo la batuta de un manager. En ambos casos deben establecerse anticipadamente los límites de competencia, responsabilidad y [.....]

ADJUDICACIÓN Y CONTRATACIÓN DE LAS OBRAS

Castillo de naipes. Blog Santiago Fajardo

La posibilidad de asesorar al cliente en el muy difícil proceso de adjudicación y contratación de las obras es un privilegio infrecuente que sin embargo encierra ventajas para este. La elección y selección del mejor sistema para llevar las obras a término debe hacerse en función de diversos parámetros que el arquitecto está en mejores condiciones de conocer y coordinar. La experiencia y especialización en una [.....]

EL PROYECTO

Proyecto de Arquitectura

Siempre he sostenido que las obras que concluyen a veces con grandes desviaciones económicas, lo hacen únicamente por la existencia de los siguientes motivos: 1º Un proyecto inmaduro, indefinido y por tanto susceptible de modificaciones a posteriori. 2º Un proyecto maduro, pero insuficientemente documentado que hace inevitable su concreción y completamiento, por lo que estos han de producirse a destiempo. 3º Un [.....]

EL EQUIPO

El equipo

Lo primero que resulta imprescindible para moverse con garantía en tan delicado contexto, es un equipo solvente, diversificado, bien engrasado como cualquier maquinaria e imbuido de ese espíritu de colaboración generosa en el que las necesarias fronteras se establecen con cierto grado de flexibilidad, en favor de un objetivo común. En su conformación, puede existir un conjunto básico al que se añaden colaboradores [.....]

FUNCIÓN, CLIENTE Y LUGAR

Santiago Fajardo. Función, Cliente y Lugar

Pudiéramos decir se trata de los tres referentes fundamentales en la libertad creativa de un arquitecto. Huelga abundar en lo que representa la función en el ejercicio de arquitectura, porque el fin último de cualquier obra de arquitectura es precisamente su utilidad y en la medida que ésta mejor satisfaga esas necesidades funcionales, estará alcanzando el primer objetivo (utilitas). Sin embargo “el cliente” [.....]